เมื่อวันที่ 29-30 สิงหาคม 2568 ที่ผ่านมา นางทองอุไร ลิ้มปิติ ประธานกรรมการ นายวสันต์ เทียนหอม กรรมการ นายยศ กิมสวัสดิ์ กรรมการ นายพิศิษฐ์ เสรีวิวัฒนา กรรมการ นายแมนพงศ์ เสนาณรงค์ กรรมการ ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร นายสมพร มูลศรีแก้ว ผู้จัดการใหญ่ สายธุรกิจ และผู้บริหาร บริษัทบริหารสินทรัพย์กรุงเทพพาณิชย์ จำกัด (มหาชน) หรือ BAM ลงพื้นที่เยี่ยมชมสำนักงานหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา พร้อมรับฟังแนวความคิดของพนักงาน เพื่อแก้ไขปัญหาอุปสรรคกระบวนการทำงาน และกำหนดทิศทางการทำงาน เพื่อร่วมสร้างอนาคต BAM ไปด้วยกัน
ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BAM ได้ให้แนวทางในการดำเนินธุรกิจที่มุ่งสู่การเปลี่ยนผ่านองค์กรด้วยกลยุทธ์หลัก 3 ด้านสำคัญ คือ
1.Business : พลิกเกมธุรกิจด้วยการสร้าง NPA Partnership เดินหน้ากลยุทธ์ “หมุนเร็ว แบ่งกำไร” ปลดล็อก NPA จากทรัพย์ร้าง…สู่ทรัพย์สร้างกำไร หรือสร้างคุณค่า และสร้างให้ NPA เป็นทางเลือกของนักลงทุน พร้อมเร่งเครื่องด้วย TDR Factory ด้วยการปรับกระบวนการแก้หนี้ จัดกลุ่มลูกหนี้อย่างเป็นระบบ และเสริมทัพด้วย “FA Center” ทำหน้าที่เสมือน “หมอหนี้” ช่วยลูกหนี้ชั้นดีให้กลับมาเดินต่อได้
2. Process / IT : ลงทุนพัฒนา AI Digital Transformation (BAM D) ให้ตอบโจทย์ธุรกิจ รวมถึงการ Streamline Process และกำหนด SLA เพื่อลดขั้นตอนการทำงาน
3. People : สร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ถือหุ้น มุ่งเน้นบริการที่ตอบโจทย์ทั้งลูกหนี้และลูกค้า พร้อมพัฒนาบุคลากรและสวัสดิการด้วยระบบ Flexi (BAM Care)
นอกจากนี้ BAM ยังได้ร่วมมือทางธุรกิจกับพันธมิตรที่เป็น Developers ทั้งขนาด S M L ที่มีศักยภาพ ได้แก่ บริษัท วี บียอนด์ ดีเวลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) บริษัท ไซมิส แอสเสท จำกัด (มหาชน) และบริษัท บางกอก แอสเซท อินเตอร์กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) รวมถึงสถาบันการเงิน เช่น ธนาคารยูโอบี ธนาคารกรุงเทพ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ โดย BAM มุ่งเน้นการคัดสรรและนำเสนอทรัพย์ NPA ขนาด Big Lots ให้พันธมิตรนำไปพัฒนาและเพิ่มมูลค่า ทั้งบ้านเดี่ยว อาคารพาณิชย์ คอนโดมิเนียม และที่ดินเปล่า เพื่อพลิก “ทรัพย์ร้าง” ให้กลายเป็น “ทรัพย์สร้างกำไร” หรือ สร้างคุณค่า ต่อยอดเป็นทรัพย์สินที่สร้างรายได้ให้กับ BAM อย่างต่อเนื่อง ลดระยะเวลาการถือครอง และสร้างผลตอบแทนที่สูงขึ้นในระยะยาว รวมไปถึงรูปแบบ Branded Properties ที่ Developers จะเข้ามา flipping และขายให้กลุ่มลูกค้าของตนเอง
ด้านพนักงาน BAM ให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก เพื่อให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดี สนับสนุนความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน ตลอดจนการปรับปรุงสวัสดิการ โดยที่ผ่านมาได้จัดทำโครงการความร่วมมือ MOU กับโรงพยาบาลชั้นนำ พร้อมทั้งอยู่ระหว่างการพิจารณาโรงพยาบาลของรัฐและขยายเพิ่มเติมไปถึงโรงพยาบาลในต่างจังหวัด เพื่อให้พนักงานสามารถเข้ารักษาในโรงพยาบาลโดยไม่ต้องสำรองจ่าย ตามสิทธิวงเงินค่ารักษาพยาบาล รวมถึงการเปิดช่องทาง BAM Voice ให้พนักงานได้สื่อสารกับผู้บริหารระดับสูงและเป็นพื้นที่ปลอดภัยสำหรับรับฟังมุมมองและข้อเสนอแนะของพี่น้องชาว BAM เพื่อร่วมสร้างอนาคต BAM ไปด้วยกัน และพร้อมมุ่งสู่ค่านิยม TOUCH ประกอบไปด้วย
• Trust : ไว้ใจ • Openmind : เปิดใจ • Unity : รวมใจ • Customer Centric : ใส่ใจ • High performance : ทุ่มสุดใจ
การลงพื้นที่เยี่ยมชมสำนักงานหาดใหญ่ครั้งนี้ BAM ยังได้คืนกำไรสู่ชุมชนและสังคมในบริเวณพื้นที่ดำเนินงานของสำนักงานหาดใหญ่ ด้วยการมอบทุนการศึกษา และอุปกรณ์กีฬาให้กับโรงเรียนโสตศึกษาจังหวัดสงขลา (นักเรียนที่มีความบกพร่องทางการได้ยิน) เพราะ BAM เชื่อว่าการศึกษาคือรากฐานที่สำคัญของการพัฒนาประเทศชาติ ขณะเดียวกันการลงพื้นที่ครั้งนี้ นอกจากเป็นการเตรียมความพร้อมในการดำเนินธุรกิจแล้ว ยังเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีของการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและสมดุล ด้วยแนวคิด “ก้าวไปด้วยกัน” ….วันนี้ผลงาน BAM เป็นที่ประจักษ์ กวาดรายได้ไปกว่าหมื่นล้าน ส่วนอีกหมื่นล้านที่ 2 ไม่ไกลเกินเอื้อม ด้วยหัวใจ ด้วยแรงกาย ด้วยทีม ที่พร้อมขับเคลื่อนองค์กรไปด้วยกัน
